راهنمای کامل مدیریت پروژه: کلید تحقق اهداف و استراتژیها
WEBمدیریت پروژه فرآیندی است که برای برنامهریزی، اجرا، کنترل و اتمام یک پروژه به کار میرود. هدف اصلی آن، دستیابی به اهداف مشخص پروژه در محدودیتهای زمان، هزینه و منابع است. این حوزه شامل ...

WEBمدیریت پروژه فرآیندی است که برای برنامهریزی، اجرا، کنترل و اتمام یک پروژه به کار میرود. هدف اصلی آن، دستیابی به اهداف مشخص پروژه در محدودیتهای زمان، هزینه و منابع است. این حوزه شامل ...
WEBسیستم مدیریت پروژه قابلیتهای لازم برای برنامهریزی و زمانبندی پروژه، مدیریت منابع محدود، برآورد بودجه و هزینهها، پاسخگویی سریع به مشکلات و افزایش همکاری همه افراد موثر در پروژه و ...
WEBمهارتهای مدیریت پروژه، مهارتها و ویژگیهای ضروری هستند که به افراد اجازه میدهند با موفقیت در کل چرخه عمر پروژه حرکت کنند. برنامه ریزی پروژه، ارزیابی ریسک، تدوین بودجه، ارتباط با مشتری، حل مسئله و سایر وظایف در ...
WEBعلی رغم جذابیت این مفهوم، در عمل دستیابی به اهداف مدیریت دانش آسان نیست و چالش هایی را به همراه دارد که یکی از آنها بی رغبتی کاربران در پذیرش و استفاده از سیستم های مدیریت دانش است.
WEBسیستم مدیریت اسناد/مدارک مهندسی (EDMS) سازمان را بر اساس نقش خود در پروژه جهت ارسال، دریافت، بررسی و پیگیری وضعیت مدارک مهندسی یاری مینماید. با توجه به اینکه در پروژههای بزرگ EPC مدارک زیادی ...
WEBکانبان، از دیگر روش های چابک سازی سیستم ها و نوعی رویکرد برای مدیریت گردش کار است که به شما کمک میکند فعالیتهای خود را تصویرسازی کنید و به این ترتیب بهرهوری را به حداکثر برسانید. این روش ...
WEBمدیریت پروژه چیست؟ مدیریت پروژه قوانینی است برای شروع، برنامهریزی، اجرا، کنترل و خاتمه کار یک تیم برای دستیابی به اهداف خاص و برآورده کردن معیارهای موفقیت مشخص.. یک پروژه موقت بوده و دارای آغاز و پایانی مشخص است.
WEBشركت مهندسی فكور صنعت تهران در زمینه اجرای پروژه های معدنی و صنعتی فعالیت می نماید. فکور صنعت عضو گروه نماد صنعت پارس، سرگروه بخش معدن و حمل و نقل می باشد.
WEBمدیریت پروژه چیست ؟ یکی از عواملی است که میتواند به صورت بسیار موثر به شما کمک کند تا در وقت و هزینه خود صرفه جویی کنید مدیریت پروژه است.با توجه به اهمیت آن، در این مقاله در مورد مدیریت پروژه و همچنین اصول آن صحبت می کنیم.
WEBمدیریت پروژه جامع سازمانی (EPM)، یک محیط یکپارچه و مشارکتی برای سبد پروژهها ایجاد میکند که این امر باعث آسانتر شدن فرآیند تصمیم گیری، بهبود سازگاری با استراتژیهای کسب و کار، استفاده ...
WEBشرکت مدیریت پروژه های معدنی پرشیا پایا معدن (p.p.m) در آبان ماه 1390 با اساسنامه مشتمل بر فعالیت های معدنی در حوزه های زمین شناسی، اکتشاف، استخراج، فراوری و بازرگانی مواد و ادوات معدنی به صورت کلی ...
WEBشرکت مهندسی پایا توسعه در بهبود سیستم های سرآمدی (مدیریت پروژه، توانمندسازی نیروی انسانی، بهره وری در عملیات تولید)، سیستم مدیریت(ISO) و آموزش تخصصی در حوزه مدیریت و مهندسی صنایع متناسب با نیازهای سازمان مربوطه راه حل ...
WEBیک سیستم مدیریت یکپارچه (IMS) چندین سیستم مدیریتی را در یک چارچوب یکپارچه ترکیب میکند و سازمانها را قادر میسازد تا همه ویژگی های کیفی سازمان خود را به طور جامع مدیریت کنند.
WEBنکاتی برای مدیریت پروژه ساختمانی. نکاتی وجود دارد که برای موفقیت به عنوان یک مدیر پروژه ساخت و ساز باید آنها را رعایت کنید. در پایان این مطلب به رایجترین این نکات اشاره می کنیم: ۱- شفاف صحبت ...
WEBسیستم مدیریت پروژه با استفاده از نرمافزارها، فرآیندها، و تکنیکهای مختلف، به مدیران پروژه کمک میکند تا پروژهها را بهطور موثر و بهموقع اجرا کنند و به اهداف خود دست یابند.
WEBمدیریت پروژه : آموزش مدیریت پروژه مکتبخونه به شما در یادگیری مهارت های مدیر پروژه و اهمیت و کاربرد مدیریت پروژه و... کمک میکند تا با کم ترین هزینه همه چیز را فرابگیرید.
WEBبرخی از مهارت های مورد نیاز کارشناس کنترل پروژه عبارتاند از: مهارتهای تحلیلی، مهارتهای حل مسئله، مهارتهای سازماندهی و مدیریت زمان و مهارتهای ارتباطی. علاوه بر این، کارشناسان کنترل ...
WEBاین پروپوزال نیز به بررسی مولفه های تاثیرگذار بر موفقیت در پیاده سازی مدیریت پروژه پرداخته و عواملی همچون مدیریت هزینه ها، فاکتورهای اجتماعی و …. را مورد بررسی قرار داده است. این پروپوزال ...
WEBراهنمای مدیریت پروژه (P roject M anagement B ody O f K nowledge) یا PMBOK به عنوان مرجع، برای اکثر برنامههای توسعه حرفهای مبتنی بر مدیریت پروژه استفاده میشود. این راهنما در سطح بینالمللی شناخته شده است (IEEE ...
WEBاجزای اصلی نرم افزار مدیریت فرایند کسب و کار. 1. مدیریت فرآیندهای کسب و کار: این اجزا به شما امکان میدهد تا فرآیندهای کسب و کار خود را مدلسازی کنید، نقشها و وظایف را تعریف کنید و ارتباطات ...
WEBمقدمهای بر مدیریت پروژه سازمانی – Enterprise project management (EPM) پروژهها مانند بلوکهای سازنده برای موفقیت یک شرکت بوده و برای کمک به اجرای روان و کارآمد آنها، شرکتها به مدیریت پروژه متکی ...
WEBاگر از سیستم مدیریت پروژه به درستی استفاده کنید، موفقیت و پیشرفت پروژهی شما تضمین خواهدشد. بطور کلی همهی سیستمهای مدیریت پروژه دارای قابلیتهای زیر هستند: مدیریت و کنترل به موقع ...
WEBمدیریت پروژه عمرانی، فرایندی است که برای برنامه ریزی، سازماندهی، اجرا و کنترل پروژه های عمرانی از جمله ساخت و ساز ساختمان ها، جاده ها، پل ها و زیرساخت های عمومی به کار می رود.
WEBهمه میدانیم که پروژهها بر اطلاعات، اسناد و دادههای چرخشی و ارتباطی با اعضای تیم مبتنی هستند. مدیریت تمامی عملکردها و دادههای درگیر در پروژه نیز بر عهده مدیران است، اما برای این کار، معمولا با مشکلات و چالشهای ...
WEBانواع سیستم مدیریت پروژه آنلاین. Basecamp : ابزاری با بالاترین امتیاز است که عملکرد جستجوی قوی، تعیین مناطق مورد بحث و گزارش وضعیت و بروزرسانی را ارائه میدهد. عیب این سیستم، عدم داشتن گزینههای ...
WEBمتدلوژیهای مدیریت پروژه. برای نجات شما از دوباره کاری، طی سالها افراد با روشهایی آزموده، به اجرای پروژه پرداختهاند. در زیر برخی از رویکردهای معمول مدیریت پروژه بیان شدهاند.
WEBچکیده مقاله عوامل موثر بر موفقیت پروژه های (EPC) با استفاده از رویکرد سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه. EPCبراساس یک تعریف کلی شا مل سه بخش ع مده طراحی و مهندسی engineeringتامین کالا (procurement)و ساخت construction ...
WEBویژگی های MIS. از مهمترین ویژگیهای انواع سیستم های مدیریتی میتوان موارد زیر را نام برد: ظرفیت تحلیلی پایینی دارد. انعطاف پذیر نیست. با آینده ارتباطی ندارد و بیشتر با گذشته و حال سرو کار دارد ...
WEBاین بدان معنی است که افراد در حال توسعه پروژه ها را به همان روشی که توزیع می کنند، مدیریت می کنند. دوم، PMBOK می تواند به مدیران پروژه کمک کند تا با یک سیستم استاندارد در بین شرکت ها کار کنند. شخصی ...
WEBدر سالهای اخیر سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان (erp) مورد توجه سازمان های ایرانی قرار گرفته است و بسیاری از سازمانهای بزرگ کشور، پروژه هایی را برای انتخاب و پیاده سازی erp اجرا کردهاند.
WEBویژگیهای سیستم مدیریت هزینه پروژه. یک سیستم مناسب و استاندارد برای کنترل هزینه، باید ویژگیهای زیر را دارا باشد: قدرت پیش بینی پذیری پروژه را افزایش بدهد.
WEBسیستمهای اطلاعات مدیریت پروژه کمک شایانی به برنامهریزی و مدیریت زمان، اجرا و فرآیند اتمام پروژه میکنند. در هنگام برنامهریزی فرآیندهای پروژه، مدیران پروژه میتوانند از ابزار PMIS برای ...
WEBمدیران پروژه موفق بهگونهای موثر از ایمیل، جلسات و گزارش وضعیت کارکنان خود برای اینکه دیگران را در جریان ایدههای خود قرار دهند، تصمیمات لازم را بگیرند و مشکلات را برطرف کنند استفاده می ...
WEBپروژه های معدنی - شرکت پرشیا پایا معدن با دارا بودن تجربه اکتشاف و استخراج مواد معدنی، علاقه مند به بررسی و اجرای پروژه های معدنی و طرح های سرمایه گذاری معدنی و مشارکت در ایران است.
WEBتمامی پروژهها در طول عمر خود با فرصتها و ریسکهای متعدد روبرو میشوند. حتما میدانید که ریسکها همان عوامل خطرسازند که میتوانند در اجرای پروژه اختلال ایجاد کنند و در نهایت باعث شکست آن شوند. برای جلوگیری از این ...
WEBتشکیل یک تیم کارآمد و ایجاد فرهنگ همکاری و ارتباط موثر، برای مدیریت فعالیت های پروژه بسیار حائز اهمیت است. این شامل برنامه ریزی مناسب برای انتخاب تیم، ارائه آموزش های مهارتی و فرهنگسازی ...
WEBمدیریت پروژه رویکرد سیستماتیک، روششناسی و شیوههای مورد استفاده برای زمانبندی، برنامهریزی، کنترل و ارزیابی پروژهها را از ابتدا تا تکمیل توصیف میکند.
WEBمدیر پروژه باید بتواند ریسکها را به طور موثر مدیریت کرده و پروژه را در مسیر درست قرار دهد. یکی از ابزارهای موجود برای مدیریت ریسک، ساختار شکست ریسک (RBS) است که در این مطلب راجع به آن صحبت می ...